01
Компания растёт
Количество сотрудников увеличивается, а HR-процессы не успевают за развитием бизнеса.
HR по подписке
HR-консалтинг Дениса Михина: подбор персонала, адаптация, удержание, HR-аудит, HR-аналитика, организационное развитие или полноценная функция внешнего HRBP/HRD. Подключайте именно ту HR-компетенцию, которая нужна бизнесу сейчас.
Денис Михин
Решаю задачи бизнеса через HR
Компетенция под задачу. Без новой позиции в штате.
Модель работы
Не каждой компании нужен большой HR-отдел. Иногда бизнесу необходимо решить конкретную задачу: наладить подбор, снизить текучесть, построить адаптацию, провести HR-аудит, внедрить аналитику или подключить HRBP/HRD.
HR по подписке позволяет получить необходимую компетенцию в нужном объёме без создания дополнительной штатной позиции.
Вы платите не за присутствие HR в компании, а за конкретный объём работы и понятный результат.
Ситуации бизнеса
01
Количество сотрудников увеличивается, а HR-процессы не успевают за развитием бизнеса.
02
Подбор, адаптация, конфликты и текучесть забирают время собственника и руководителей.
03
Задачи уровня HRD уже появились, но отдельная дорогостоящая позиция пока экономически неоправданна.
04
Операционная работа идёт, но отдельные проекты требуют дополнительных компетенций.
05
Растёт текучесть, долго закрываются вакансии или сотрудники плохо проходят адаптацию.
06
Управление людьми пора превращать в полноценную и понятную систему.
Не знаете, какое решение необходимо именно вашей компании? Достаточно описать бизнес-задачу.
Подход
Проблема с наймом не всегда решается увеличением количества кандидатов.
Текучесть — повышением зарплаты.
Низкая эффективность — дополнительным обучением.
Причина может находиться в системе управления, структуре, роли руководителя, распределении ответственности, мотивации, процессах или взаимодействии подразделений. Поэтому работа начинается с понимания бизнес-задачи, а не с выбора очередного HR-инструмента.
Сначала бизнес-задача. Затем HR-решение.
Архитектура услуг
Четыре направления — от одной задачи до полноценной внешней HR-функции.
Подбор • Адаптация • Оценка • Обучение • Удержание
Помогаю находить, быстрее вводить в работу, развивать и удерживать необходимых бизнесу сотрудников.
HR-аудит • Процессы • Аналитика • Автоматизация • Кадровый резерв
Помогаю превратить отдельные HR-процессы в управляемую систему с понятными показателями и ответственностью.
Оргструктура • HR Project Office • Организационное развитие • Изменения
Помогаю перестраивать организацию и реализовывать изменения при росте и трансформации бизнеса.
HRBP по подписке • HRD по подписке
Функция HRBP или HRD без необходимости создавать отдельную штатную позицию.
14 направлений
Выберите направление — внутри собраны пакеты с открытой стоимостью, конкретным составом работ и понятным результатом.
Находим сотрудников и руководителей и сопровождаем весь процесс до выхода кандидата.
Отобранные кандидаты и управляемый процесс найма.
Создаем систему, которая помогает новичкам быстрее включаться в работу и проходить испытательный срок.
Управляемая система адаптации сотрудников.
Строим систему развития сотрудников и руководителей под задачи бизнеса.
Система развития необходимых бизнесу компетенций.
Помогаем понять, насколько сотрудники и руководители соответствуют своим ролям и где находятся точки развития.
Объективная картина компетенций и потенциала сотрудников.
Находим реальные причины текучести и создаем систему удержания.
Причины текучести и конкретный план ее снижения.
Переводим HR из ощущений и таблиц в показатели и управленческие решения.
Понятная система HR-показателей для руководства.
Создаем понятную систему ролей, функций и ответственности.
Понятная целевая организационная структура.
Показываем реальное состояние HR-системы и определяем, что необходимо менять.
Карта проблем, рисков и приоритетных HR-изменений.
Превращаем HR из набора отдельных действий в воспроизводимую систему.
Понятный жизненный цикл сотрудника и стандартизированные HR-процессы.
Убираем ручную работу и автоматизируем повторяющиеся HR-процессы.
Более быстрые, прозрачные и автоматизированные HR-процессы.
Создаем систему поиска и подготовки будущих руководителей внутри компании.
Понятный резерв кандидатов на ключевые позиции.
Наводим порядок в HR-проектах и превращаем инициативы в управляемый портфель изменений.
Управляемый портфель HR-проектов с понятными сроками, приоритетами и ответственностью.
Получите постоянного HR-бизнес-партнера без необходимости нанимать его в штат.
Постоянный HR-партнер бизнеса.
Полноценное управление HR-функцией без найма HR-директора в штат.
Управляемая HR-функция, связанная с задачами бизнеса.
Формат работы
Разовый HR-проект
HR-аудит, адаптация, оценка, аналитика, оргструктура, автоматизация, развитие или отдельный проект по подбору.
HR по подписке
HRBP, HRD, HR Project Office, регулярный подбор или комплексное HR-сопровождение.
Не нужно покупать больше HR, чем действительно необходимо вашему бизнесу.
Несколько HR-функций
от 89 000 ₽ / месяц
Постоянный HR-бизнес-партнер для работы с руководителями, командами, текучестью, развитием и аналитикой.
Управление всей HR-функцией
от 149 000 ₽ / месяц
Полноценное управление HR-функцией, стратегия и организационное развитие без найма HR-директора в штат.
Экономика модели
Штатная позиция
HR по подписке
Бизнес получает HR-компетенцию тогда, когда она нужна, и в том объёме, который действительно необходим.
Два пути
СЦЕНАРИЙ 01
Выберите услугу, изучите условия, оставьте заявку и начните работу без предварительных встреч и продающих созвонов.
Выбрать → Изучить → Заказать → 50% → Старт
Заказать услугуСЦЕНАРИЙ 02
Опишите бизнес-ситуацию: текучесть, долгий найм, перегруженных руководителей, быстрый рост или отсутствие HR-системы.
Проблема → Анализ → Подходящий формат → Старт
Условия оплаты
50%
После согласования задачи и объёма работ.
Работа
Данные, контрольные точки и понятный состав.
50%
После получения согласованного результата конкретной услуги.
Выбрали услугу → Оставили заявку → 50% → Работа → Результат → 50%
Схема применяется к услугам, где предусмотрена модель 50/50.
Прозрачный сервис
Если вы понимаете, какая HR-услуга нужна, нет необходимости сначала проходить консультацию, презентацию или несколько встреч. Выберите решение, изучите состав и стоимость и отправьте заказ.
Консультация нужна тогда, когда она действительно нужна клиенту, а не потому, что этого требует процесс продаж.
Кто будет работать с бизнесом
Решаю задачи бизнеса через HR
HR • Организационное развитие • Проектное управление • Трансформации
Практик в области HR, организационного развития, управления проектами и изменений. Основной фокус — работающие системы, которые связаны с задачами бизнеса.
Со мной можно разговаривать не только про HR, но и про бизнес-задачу, которую необходимо решить через людей, организацию и систему управления.
Подробнее обо мне →Основа работы
HR-проекты, организационное развитие, работа с командами и руководителями.
Проектное управление, трансформации, операционное мышление и системный подход.
Авторский журнал, образовательные продукты, применение аналитики и AI в работе.
FAQ
Нет. Подбор — только одно из направлений. Формат охватывает HR-процессы, аналитику, организационное развитие и внешнюю функцию HRBP или HRD.
Нет. Можно выбрать только ту услугу и тот объём работ, которые нужны бизнесу сейчас.
Да. Можно начать с отдельного проекта, а затем при необходимости подключить другие направления или перейти на регулярное сопровождение.
Нет. Если вы понимаете, какая услуга нужна, можно сразу выбрать пакет и отправить заказ. Созвон нужен только тогда, когда необходимо уточнить задачу.
Опишите бизнес-проблему в форме. Я помогу определить, какое HR-решение и какой формат работы подойдут в этой ситуации.
Для проектных работ применяется поэтапная схема 50/50: первая часть — после согласования объёма и условий, вторая — после завершения согласованного этапа. Условия регулярной подписки фиксируются отдельно.
Не обязательно. Внешняя HR-функция может заменить отдельную позицию, усилить действующую команду или закрыть проект, для которого внутри компании не хватает экспертизы.
Да. Пакеты HRBP и HRD дают бизнесу внешнюю HR-функцию в согласованном объёме без создания отдельной штатной позиции.
Для стандартизированных услуг цена указана в каталоге. Для индивидуальной задачи стоимость определяется после оценки объёма, сроков и ожидаемого результата.
Следующий шаг
Выберите готовую услугу и начните работу без обязательного предварительного созвона.
Выбрать HR-услугуОпишите ситуацию — определим, какой формат HR действительно нужен бизнесу.
Заявка
Коротко опишите контекст и оставьте удобный контакт. Длинная анкета не нужна.