Для вашего развития
Курсы Дениса Михина
Управление, проекты, Agile и ИИ. Выберите программу под свою задачу и учитесь в удобном темпе.
Выбрать курс →Авторский журнал Дениса Михина
Практические идеи, модели и инструменты для руководителей, HR-лидеров и специалистов: системное мышление, проектное управление, Agile, искусственный интеллект и организационные изменения.
От идей к практике
Развивайте навыки на курсах или подключайте мою экспертизу к HR-задачам вашего бизнеса.
Для вашего развития
Управление, проекты, Agile и ИИ. Выберите программу под свою задачу и учитесь в удобном темпе.
Выбрать курс →Для вашего бизнеса
Подбор, адаптация, HR-аудит и внешний HRBP/HRD. Помогу решить задачи команды без расширения штата.
Посмотреть HR-услуги →Рабочие задачи
Выберите задачу — найдите полезные материалы и программы, которые помогут её решить.
Собрать управленческую базу, границы ответственности и первые решения в новой роли.
Понять, где ИИ помогает управлению, аналитике, решениям и ежедневной работе.
Разобраться с проектной логикой, сроками, рисками, коммуникацией и результатом.
Отделить рабочие принципы Agile от ритуалов, терминов и командного театра.
Найти, где ломаются договоренности, владельцы, контроль и управленческий фокус.
Снизить перегруз, вернуть контроль над задачами и убрать лишнюю операционку.
Перейти от задач и функций к ценности, пользователю, гипотезам и метрикам.
Собрать цели, ритм, ответственность, метрики и прозрачность исполнения.
Направления развития
Статьи и программы по ключевым направлениям профессионального развития.
Решения, ответственность, команда, управленческая зрелость и спокойный контроль.
Сроки, риски, требования, коммуникация и предсказуемое движение к результату.
Практичное применение ИИ в управлении, аналитике, текстах и подготовке решений.
Scrum, Kanban, поток, гибкие изменения и командная работа без лишних ритуалов.
Ценность, пользователь, продуктовая логика, гипотезы, метрики и запуск.
Фокус, задачи, перегруз, карьерный капитал и рост внутри сложной системы.
Карьерные маршруты
Каждый маршрут показывает ожидаемый результат и количество программ, без слова «курс».
Маршрут
Научитесь управлять людьми, принимать решения, делегировать задачи и строить эффективные команды.
5 этапов
Посмотреть маршрутМаршрут
Соберите путь в проектное управление: цели, сроки, риски, коммуникации и предсказуемый результат.
4 этапов
Посмотреть маршрутМаршрут
Научитесь внедрять ИИ в работу команды как управленческий инструмент, а не модную игрушку.
3 этапов
Посмотреть маршрутМаршрут
Перейдите к продуктовому мышлению: пользователь, ценность, гипотезы, метрики и развитие решения.
4 этапов
Посмотреть маршрутПопулярные статьи
Подборка строится автоматически из отмеченных материалов и не зависит от ручного выбора на главной.
Архитектура решений
Многие руководители пытаются повысить управляемость через усиление контроля.
Гибкие трансформации
Когда компания запускает трансформацию, почти всегда возникает соблазн ускориться.
Архитектура решений
Во многих компаниях сильный сотрудник — это тот, кто умеет спасать ситуацию.
Гибкие трансформации
Scrum или Kanban. Agile или Waterfall. SAFe или собственная гибридная модель. Иногда вокруг этого выбора возникает столько дискуссий, будто правильно выбранный фреймворк способен автоматически…
Реальные кейсы
Когда процесс начинает сбоить, одна из самых естественных управленческих реакций — усилить контроль.
Реальные кейсы
В проектах скорость почти всегда воспринимается как преимущество.
Популярные программы
Главная показывает компактную витрину, а полный каталог остается на отдельной странице.
Практические навыки работы с ИИ и промтами
Слушатель лучше понимает, как применять Scrum, Kanban и Agile без ритуального театра.
Что приобретут учащиеся после его успешного освоения курса:
Чёткое понимание, как и где использовать ИИ в реальной работе без рисков.
Понимание структуры и принципов SAFe;
Чёткое понимание, как работает система OKR
Следующий рекомендуемый шаг
Научитесь управлять людьми, принимать решения, делегировать задачи и строить эффективные команды.
Почему мне можно доверять
Этот блок отвечает за доверие через проверяемые показатели и профессиональный контекст.
33
программ в профиле Stepik
более 8 500 руководителей и специалистов
прошли программы
10+
лет практического опыта
PMO / KPI / CRM
корпоративные проекты
150+
выступлений и разборов
Telegram
В канале — короткие управленческие идеи, новые статьи, практические материалы и ссылки на программы, которые помогают применять знания в работе.