Лаконичная карта обучения

Начните здесь

Практический курс для тех, кто получил первую руководящую должность или хочет избежать типичных ошибок на старте. Разбирает делегирование, обратную связь, сложные решения и управление командой без постоянного ручного контроля.

Следующий уровень

Курс помогает уверенно пройти первые 90 дней после назначения: понять роль руководителя, завоевать доверие команды, поставить понятные задачи и не уйти в микроменеджмент.

Начните здесь

Если проекты кажутся хаосом, задачи рассыпаются, а вы не понимаете, с чего вообще начинать — этот курс даст вам чёткую и простую основу. Вы разберётесь, что такое проект, как его запустить, как собирать требования, работать со стейкхолдерами, планировать сроки и доводить всё до результата. Никакой воды — только базовые принципы, которые нужны каждому руководителю проектов.

Следующий уровень

Курс про создание и развитие проектного офиса: портфель проектов, ресурсы, риски, метрики, изменения и связь проектов со стратегией компании.

Начните здесь

Это видеокурс — честный вход в профессию Scrum Master. Без магии, шаблонов и ложных обещаний. Через свой нейроаватар я передаю свой практический опыт и объясняю простым языком, кто такой Scrum Master, чем он реально занимается, где проходит граница ответственности и с какими иллюзиями сталкиваются новички. Если ты хочешь понять профессию изнутри и решить, твой ли это путь — начинай здесь.

Следующий уровень

Kanban PRO — углублённый курс для тех, кто уже работает с Agile и Kanban и хочет управлять системой работы, а не отдельными инструментами. Здесь нет базы и упрощений. Курс про управление потоком в сложных организациях: вариабельность, зависимости, перегруз, стратегия и управленческие решения. Вы научитесь видеть работу как систему, управлять предсказуемостью и рисками, выстраивать Kanban на уровне команд, потоков и стратегии (Flight Levels) и запускать улучшения с устойчивым эффектом.

Начните здесь

Практический курс для руководителей по использованию ИИ в работе: готовые промты, реальные кейсы и инструменты для экономии времени и более сильных управленческих решений.

Следующий уровень

Практический курс о том, как управлять текстовыми ответами ИИ в GigaChat, а не получать размытые и противоречивые результаты. Вы научитесь понимать, как ИИ читает запросы, задавать рамки, формат и ограничения, работать через диалог и получать предсказуемый результат. Курс построен на практике и подходит для работы без VPN — прямо в GigaChat, с компьютера или телефона.

Начните здесь

Курс помогает видеть организацию как систему, находить скрытые причины повторяющихся проблем и принимать решения с учетом последствий первого и второго порядка.

Начните здесь

Этот курс — про продукт без иллюзий. Не про Agile, фреймворки и «правильные слова», а про то, почему команды много делают, но не создают ценность. Вы разберётесь, чем продукт отличается от задач и проектов, где ломается ответственность, почему хорошие процессы не спасают плохие решения и как начать мыслить продуктом в любой роли. Курс меняет оптику: от занятости — к эффекту, от активности — к системе решений. Подойдёт тем, кто хочет расти, влиять и перестать работать «вхолостую».

Следующий уровень

Этот курс — для тех, кто запускает цифровой продукт и сталкивается с ощущением, что он «вроде понятный», но не выдерживает реальной проверки. Без красивых слов и теории ради теории. Про реальные боли, слабые места, иллюзии ценности и решения после запуска. В результате у вас будет собранный продуктовый проект и чёткое понимание: продукт жив или его пора останавливать.

Начните здесь

Ты постоянно в задачах, но результата нет? Этот курс поможет навести порядок в работе: понять, где теряются задачи, выстроить простую систему управления и снизить перегруз без сложных инструментов. Подойдёт тем, кто устал работать “в пожаре” и хочет вернуть контроль.

Следующий уровень

Курс помогает уверенно пройти первые 90 дней после назначения: понять роль руководителя, завоевать доверие команды, поставить понятные задачи и не уйти в микроменеджмент.

Бесплатный материал

Практический курс для тех, кто получил первую руководящую должность или хочет избежать типичных ошибок на старте. Разбирает делегирование, обратную связь, сложные решения и управление командой без постоянного ручного контроля.