Навигатор по журналу

Найдите свой вход

Выберите ситуацию, которая ближе всего к вашей. Я собрал маршруты так, чтобы вы не тонули в архиве, а сразу попадали к нужной теме, инструменту и следующему шагу.

1

Найдите свой контекст

Не все материалы нужны всем. Начинаем с вашей реальной задачи.

2

Соберите оптику

Одна статья дает вход, следующие материалы помогают увидеть систему.

3

Перейдите к действию

Диагностика, курс или разбор нужны тогда, когда появляется конкретный узел.

Собственник бизнеса

Найти точки роста и связать изменения с результатом

Маршрут для тех, кому важно видеть бизнес как систему: продажи, управление, процессы, команда и изменения должны работать на общий результат.

Инструмент

Диагностика управляемости бизнеса

Перейти к инструменту

Курс

Все курсы Дениса Михина

Смотреть курс

Когда нужна консультация

Когда есть задача роста, но непонятно, где главный ограничитель: продажи, процессы, команда или система управления.

Обсудить задачу

Руководитель подразделения

Собрать управляемость без ручного контроля

Маршрут для руководителя, которому нужно больше предсказуемости: понятные роли, ответственность, ритмы и решения.

Инструмент

Чек-лист управляемости команды

Перейти к инструменту

Курс

Эффективный руководитель

Смотреть курс

Когда нужна консультация

Когда команда перегружена, задачи расползаются, а руководителю приходится держать систему вручную.

Обсудить задачу

Project / Product / Agile-менеджер

Навести порядок в проектах, приоритетах и delivery

Маршрут для тех, кто отвечает за движение задач к результату: сроки, риски, приоритеты, поток работы и прозрачность.

Инструмент

Карта здоровья проекта

Перейти к инструменту

Начните с этой статьи

Что остаётся после моды на Agile

Курс

Основы управления проектами

Смотреть курс

Когда нужна консультация

Когда проект важный, сроки давят, риски растут, а команда теряет общий фокус.

Обсудить задачу

HR-руководитель

Провести изменения так, чтобы они закрепились в работе

Маршрут для HR и лидеров изменений: как соединить культуру, процессы, управленческий ритм и бизнес-задачи.

Инструмент

Карта готовности команды к изменениям

Перейти к инструменту

Курс

Agile AI Transformation

Смотреть курс

Когда нужна консультация

Когда изменения запускаются, но команда устает, сопротивляется или не переносит новые практики в ежедневную работу.

Обсудить задачу

Специалист, который хочет карьерного роста

Стать заметнее и перейти к большей ответственности

Маршрут для сильного специалиста: как нарастить влияние, показать результат, развить управленческое мышление и двигаться дальше.

Инструмент

Карта карьерного роста на 90 дней

Перейти к инструменту

Курс

Эффективный руководитель

Смотреть курс

Когда нужна консультация

Когда вы готовы расти, но неясно, какой следующий шаг даст заметность, влияние и доверие руководства.

Обсудить задачу

Хочу разобраться с ИИ в работе

Понять, где ИИ реально помогает руководителю

Маршрут для тех, кто хочет использовать ИИ без шума: анализ, подготовка решений, дашборды, прогнозы и рабочие ассистенты.

Инструмент

50 промтов для руководителя

Перейти к инструменту

Курс

Промт-инжиниринг с нуля

Смотреть курс

Когда нужна консультация

Когда ИИ уже нужен в работе команды, но пока нет понятной карты сценариев, правил и управленческого эффекта.

Обсудить задачу

Не уверены, с чего начать?

Начните с диагностики или принесите задачу на разбор

Если ситуация уже болит, не обязательно читать все подряд. Быстрее понять, где ограничение, и выбрать маршрут под вашу задачу.