OKR
Система целей и ключевых результатов для фокуса и прозрачного прогресса.
После освоения навыка
связывать цели, метрики и действия команды в один управленческий ритм
Суть
Что представляет собой навык
OKR — это прикладной навык, который помогает действовать в рабочей ситуации, а не просто знать термин.
Система целей и ключевых результатов для фокуса и прозрачного прогресса.
На этой странице собраны связанные статьи, программы и рабочие задачи, чтобы навык можно было развивать последовательно.
Зачем
Почему он важен
Ошибки
Типичные ошибки
Алгоритм
Практический алгоритм
Сформулировать Objective
Выбрать Key Results
Связать инициативы
Проводить check-in
Подвести итоги
Статьи
Лучшие статьи по навыку
Почему стратегия теряется в операционной деятельности
Практически каждый руководитель хотя бы раз говорил себе одну и ту же фразу:
Почему хорошие проекты разваливаются после успешного старта
Практически каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с этой ситуацией. Проект начинается с энтузиазмом: команда мотивирована, цели понятны, руководство поддерживает инициативу, первые…
Agile-подход к стратегическим задачам
Когда речь заходит об Agile, многие до сих пор связывают этот подход исключительно с IT-командами, разработкой программного обеспечения и короткими спринтами.
Цифровая поддержка стратегических сессий
Стратегическая сессия давно перестала быть просто встречей руководителей в переговорной комнате.
Личная стратегия роста, когда вокруг неопределенность
Большинство людей строят карьеру так, будто мир будет оставаться стабильным.
Программы
Программы, которые развивают этот навык
Средний
Создание цифровых продуктов с нуля
собранный продуктовый проект в одном документе
Подробнее →Начальный
Личный бренд в соцсетях: как себя позиционировать
ясное понимание, почему вас не считывают в соцсетях
Подробнее →Начальный
Продукт — это система
Новый способ мышления, который повышает ценность на рынке
Подробнее →Рабочие задачи
Где применяется навык
Нужно выстроить систему управления
Как собрать управляемость: цели, роли, ритм, решения, ответственность, метрики и прозрачность исполнения.
Открыть задачу →Хочу перейти в управление проектами
Путь входа в проектное управление: цели, сроки, риски, коммуникации, статусы и управляемый результат.
Открыть задачу →Постоянно не хватает времени
Как вернуть контроль над задачами: фокус, приоритеты, делегирование, ограничения WIP и управленческий ритм.
Открыть задачу →Следующие навыки
Куда развиваться дальше
Следующий рекомендуемый шаг
Следующий рекомендуемый навык
После навыка «OKR» логично развивать «Планирование».
Связанные материалы
Связанные программы
Карьерные маршруты