Логотип Дениса МихинаАвторский журналДенис Михин
Курсы
Все программы

Продукт — это система

Работать по-старому больше нельзя. Бизнес меняется — и вы либо с ним, либо в прошлом. Этот курс — для тех, кто хочет мыслить как продакт: видеть систему, понимать настоящие боли клиентов и превращать задачи в ценность. Независимо от вашей роли — маркетолог, HR, аналитик или руководитель — продуктовое мышление сегодня не «плюс», а требование времени. Этот курс — must-have для каждого, кто хочет оставаться актуальным в мире, где всё становится продуктом.

Посмотреть маршрут развития

Коротко

Уровень

Начальный

Длительность

информация не указана

Формат

онлайн на Stepik

Стоимость

1890 ₽

Программа входит в маршрут

Этап 5 из 5

Руководитель

Научитесь управлять людьми, принимать решения, делегировать задачи и строить эффективные команды.

Этап 3 из 4

Product Manager

Перейдите к продуктовому мышлению: пользователь, ценность, гипотезы, метрики и развитие решения.

Проблема

Когда стоит проходить эту программу

✓идей много, но непонятно, что делать первым
✓команда делает функции без проверки ценности
✓метрики не помогают принимать продуктовые решения
✓нужно перейти к гипотезам, пользователю и результату

Для кого

Кому подойдет

✓Product Manager
✓Project Manager
✓руководитель продукта
✓аналитик
✓предприниматель
Уровень подготовки: Начальный

Результаты

Что сможет пользователь после завершения

✓Новый способ мышления, который повышает ценность на рынке
✓Мыслить продуктово: от целей и ценности, а не от задач;
✓Понимать, как ваша работа влияет на бизнес и пользователя;
✓Формулировать гипотезы, приоритизировать, работать с метриками;
✓Видеть продукт как систему и принимать решения осознанно;
✓применять инструменты программы в рабочем контексте: специалистов не из продуктовых ролей (hr, маркетологов, аналитиков, методистов, project-менеджеров), которые хотят мыслить как продакт начинающих продакт-менеджеров, которым не хватает системного подхода руководителей направлений, которым важно выстраивать работу на основе ценности agile-коучей и фасилитаторов, работающих с кросс-функциональными командами внутренних экспертов и владельцев процессов, желающих повысить влияние всем, кто хочет оставаться востребованным в бизнесе, переходящем на продуктовый подход
✓понимать следующий шаг развития после завершения обучения
✓собрать практический артефакт, который можно использовать в работе

Навыки

Какие навыки будут развиты

ПланированиеСтраница навыка скороOKRСтраница навыка скороПостановка задачСтраница навыка скороУправление проектамиСтраница навыка скороИспользование AIСтраница навыка скоро

Программа обучения

Компактная структура модулей

Модуль 1Проблема и ценностьКак связывать пользователя, бизнес и решение.+

описать пользователя

сформулировать проблему

найти ценность

Модуль 2Гипотезы и приоритетыКак выбирать, что проверять первым.+

перевести идеи в гипотезы

оценить эффект

выстроить backlog

Модуль 3Метрики и развитиеКак понимать, что продукт движется в правильную сторону.+

выбрать метрики

читать сигналы

принимать решения по данным

Дополнительно

Что входит кроме уроков

✓шаблон гипотезы
✓матрица приоритизации
✓памятки по метрикам
✓практические задания
✓сертификат Stepik

Отзывы

Что отмечают слушатели

Слушатель Stepik

Специалистов не из продуктовых ролей (HR

Проблема

нужно было быстро разобраться в теме и применить материал в работе

Результат

Новый способ мышления, который повышает ценность на рынке

Следующий этап

Что рекомендуется дальше

Начальный

ИИ для менеджеров: что важно понимать

ИИ используется хаотично и не дает стабильного результата

Открыть программу →

Начальный

Промт-инжиниринг с нуля: как эффективно использовать ИИ

ИИ используется хаотично и не дает стабильного результата

Открыть программу →

Следующий рекомендуемый шаг

Следующий рекомендуемый навык

Закрепите обучение через навык «Постановка задач».

Открыть навык

Связанные материалы

МаршрутРуководительНаучитесь управлять людьми, принимать решения, делегировать задачи и строить эффективные команды.НавыкПостановка задачФормулирование результата, критериев готовности и границ ответственности.НавыкOKRСистема целей и ключевых результатов для фокуса и прозрачного прогресса.

Связанные программы

ПрограммаЭффективный руководительструктурированное понимание роли руководителя и причин управленческих проблемПрограммаСтратегические ошибки, которые стоят карьерыЧёткое понимание, как управленческие решения превращаются в последствияПрограммаManagement 3.0Практическую управленческую модель, собранную на основе своей реальной ситуации

Автор программы

Денис Михин

Автор образовательной экосистемы для руководителей, Project Manager, Product Manager и специалистов, которые растут в управление. Соединяет системное мышление, практику изменений и прикладные инструменты.

TelegramЖурналВсе программы

Telegram

Получайте новые статьи, шаблоны и практические материалы

В канале выходят разборы по управлению, ИИ, Agile, проектам и продуктовой работе.

Перейти в Telegram

Маршрут

Нужна программа под вашу задачу?

Если задача шире одного курса, можно перейти к рабочим задачам или обсудить персональный маршрут.

Открыть рабочие задачиОбсудить обучение