Product Manager
Перейдите к продуктовому мышлению: пользователь, ценность, гипотезы, метрики и развитие решения.
Итоговый результат
Кем станет пользователь после маршрута
Product Manager, который связывает потребности пользователя, цели бизнеса и работу команды
Для кого
Кому подходит
Рабочие задачи
Какие ситуации решает
Карта развития
Последовательность маршрута
Продуктовая логика
Пользователь, проблема, ценность.
Этап: Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом →Гипотезы и метрики
Проверка идей и приоритеты.
Этап: Как перестать тонуть в задачах и навести порядок в работе →Программы маршрута
Программы как этапы
Навыки
Что развивается на маршруте
Планирование
Превращение целей и задач в понятный порядок действий, сроков и ресурсов.
OKR
Система целей и ключевых результатов для фокуса и прозрачного прогресса.
Постановка задач
Формулирование результата, критериев готовности и границ ответственности.
Управление проектами
Сбор цели, сроков, рисков, коммуникаций и результата в управляемую систему.
Использование AI
Применение ИИ в рабочих сценариях: анализ, тексты, решения, автоматизация и проверка.
Статьи
Материалы для маршрута
Эффект второго порядка: последствия, которых никто не ожидал
Что остаётся после моды на Agile
Цена незавершённых проектов для бизнеса
Решения без владельцев не работают
Практические материалы
Что появится в маршруте
Следующий маршрут
Куда двигаться дальше
Следующий рекомендуемый шаг
Следующий рекомендуемый маршрут
Научитесь внедрять ИИ в работу команды как управленческий инструмент, а не модную игрушку.