Логотип Дениса МихинаАвторский журналДенис Михин
Курсы
Все программы

Основы управления проектами

Если проекты кажутся хаосом, задачи рассыпаются, а вы не понимаете, с чего вообще начинать — этот курс даст вам чёткую и простую основу. Вы разберётесь, что такое проект, как его запустить, как собирать требования, работать со стейкхолдерами, планировать сроки и доводить всё до результата. Никакой воды — только базовые принципы, которые нужны каждому руководителю проектов.

Посмотреть маршрут развития

Коротко

Уровень

Начальный

Длительность

2-3 часа в неделю

Формат

онлайн на Stepik

Стоимость

1890 ₽

Программа входит в маршрут

Этап 4 из 5

Руководитель

Научитесь управлять людьми, принимать решения, делегировать задачи и строить эффективные команды.

Этап 1 из 4

Руководитель проектов

Соберите путь в проектное управление: цели, сроки, риски, коммуникации и предсказуемый результат.

Проблема

Когда стоит проходить эту программу

✓проекты идут без прозрачных сроков и владельцев
✓риски всплывают поздно, когда уже приходится тушить пожар
✓статусы не помогают принимать решения
✓нужно перейти из роли исполнителя в роль координатора результата

Для кого

Кому подойдет

✓Project Manager
✓руководитель проекта
✓Team Lead
✓специалист, который переходит в проектное управление
Уровень подготовки: Начальный

Результаты

Что сможет пользователь после завершения

✓Понимание основ проектного управления без сложных терминов
✓Понимать, чем проект отличается от процесса и почему это важно
✓Определять цель проекта, критерии успеха и ключевые ограничения
✓Собирать требования так, чтобы избежать хаоса и переделок
✓Выявлять и учитывать стейкхолдеров, управлять их ожиданиями
✓применять инструменты программы в рабочем контексте: ✔️ для тех, кто сталкивается с проектами и хочет понять, как управлять ими без хаоса ✔️ для новичков, которым нужна база ✔️ для специалистов, которым поручили проект “просто сделать” ✔️ для менеджеров и руководителей, которые хотят навести порядок в задачах, сроках и коммуникациях ✔️ для всех, кому важно доводить работу до результата предсказуемо и спокойно
✓понимать следующий шаг развития после завершения обучения
✓собрать практический артефакт, который можно использовать в работе

Навыки

Какие навыки будут развиты

Управление проектамиСтраница навыка скороПланированиеСтраница навыка скороПостановка задачСтраница навыка скороОбратная связьСтраница навыка скороЛидерствоСтраница навыка скоро

Программа обучения

Компактная структура модулей

Модуль 1Проект как системаЦель, ограничения, участники и критерии результата.+

описать ожидаемый результат

увидеть зависимости

зафиксировать границы проекта

Модуль 2Планирование и контрольСроки, задачи, владельцы и регулярная проверка прогресса.+

разложить работу

собрать ритм статусов

держать фокус на результате

Модуль 3Риски и коммуникацииКак заранее замечать слабые сигналы и синхронизировать участников.+

вести реестр рисков

управлять ожиданиями

эскалировать решения

Дополнительно

Что входит кроме уроков

✓шаблоны проектных статусов
✓чек-листы рисков
✓практические задания
✓сертификат Stepik

Отзывы

Что отмечают слушатели

Слушатель Stepik

✔️ Для тех

Проблема

нужно было быстро разобраться в теме и применить материал в работе

Результат

Понимание основ проектного управления без сложных терминов

Следующий этап

Что рекомендуется дальше

Средний

Эффективный руководитель

нужно перейти от экспертной роли к управленческой

Открыть программу →

информация не указана

Запуск OKR: от стратегии к результату

цели есть, но команда не связывает их с ежедневными действиями

Открыть программу →

Начальный

Продукт — это система

идей много, но непонятно, что делать первым

Открыть программу →

Следующий рекомендуемый шаг

Следующий этап развития

Продолжите маршрут программой «Продукт — это система».

Открыть программу

Связанные материалы

МаршрутРуководительНаучитесь управлять людьми, принимать решения, делегировать задачи и строить эффективные команды.НавыкДелегированиеПередача задач и ответственности без потери результата.НавыкПостановка задачФормулирование результата, критериев готовности и границ ответственности.

Связанные программы

ПрограммаЭффективный руководительструктурированное понимание роли руководителя и причин управленческих проблемПрограммаСтратегические ошибки, которые стоят карьерыЧёткое понимание, как управленческие решения превращаются в последствияПрограммаManagement 3.0Практическую управленческую модель, собранную на основе своей реальной ситуации

Автор программы

Денис Михин

Автор образовательной экосистемы для руководителей, Project Manager, Product Manager и специалистов, которые растут в управление. Соединяет системное мышление, практику изменений и прикладные инструменты.

TelegramЖурналВсе программы

Telegram

Получайте новые статьи, шаблоны и практические материалы

В канале выходят разборы по управлению, ИИ, Agile, проектам и продуктовой работе.

Перейти в Telegram

Маршрут

Нужна программа под вашу задачу?

Если задача шире одного курса, можно перейти к рабочим задачам или обсудить персональный маршрут.

Открыть рабочие задачиОбсудить обучение