Как перестать тонуть в задачах и навести порядок в работе

Name: Как перестать тонуть в задачах и навести порядок в работе
Price: 1890 ₽
Availability: InStock

Ты постоянно в задачах, но результата нет? Этот курс поможет навести порядок в работе: понять, где теряются задачи, выстроить простую систему управления и снизить перегруз без сложных инструментов. Подойдёт тем, кто устал работать “в пожаре” и хочет вернуть контроль.

Посмотреть маршрут развития

Коротко

Уровень

Начальный

Длительность

Формат

онлайн на Stepik

Стоимость

1890 ₽

Программа входит в маршрут

Этап 2 из 4

Product Manager

Перейдите к продуктовому мышлению: пользователь, ценность, гипотезы, метрики и развитие решения.

Проблема

Когда стоит проходить эту программу

✓нужно перейти от экспертной роли к управленческой

✓команда ждет решений только от руководителя

✓делегирование и ответственность работают нестабильно

✓нужно систематизировать управление без микроменеджмента

Для кого

Кому подойдет

✓руководитель

✓Team Lead

✓начинающий менеджер

✓Project Manager

✓специалист перед повышением

Уровень подготовки: Начальный

Результаты

Что сможет пользователь после завершения

✓Снижение перегруза за счёт упрощения работы с задачами

✓Разобраться, где именно в работе возникает хаос и перегруз

✓Выявлять точки потери задач и контроля

✓Выстраивать простую систему управления задачами без сложных инструментов

✓Фиксировать задачи так, чтобы они не терялись и доводились до результата

✓применять инструменты программы в рабочем контексте: — руководители, перегруженные задачами — специалисты, которые не справляются с объёмом работы — начинающие руководители — те, кто работает в режиме постоянного “пожара” — люди, у которых задачи теряются или зависают — те, кто держит всё в голове и перегружается — сотрудники, которым нужно навести порядок в работе — те, кто хочет снизить нагрузку и вернуть контроль над задачами

✓понимать следующий шаг развития после завершения обучения

✓собрать практический артефакт, который можно использовать в работе

Навыки

Какие навыки будут развиты

ДелегированиеСтраница навыка скоро Обратная связьСтраница навыка скоро Проведение One-to-OneСтраница навыка скоро Постановка задачСтраница навыка скоро ЛидерствоСтраница навыка скоро

Программа обучения

Компактная структура модулей

Модуль 1Роль руководителяКак меняется фокус после перехода в управление.+

разделить экспертную и управленческую работу

увидеть зоны ответственности

выстроить личный контур решений

Модуль 2Команда и ответственностьКак передавать задачи так, чтобы результат не возвращался обратно.+

делегировать результат

фиксировать договоренности

давать обратную связь

Модуль 3Ритм управленияКак удерживать фокус, встречи и решения без ручного контроля.+

проводить One-to-One

вести регулярные встречи

снимать блокеры

Дополнительно

Что входит кроме уроков

✓чек-листы делегирования

✓шаблоны встреч

✓памятки руководителя

✓практические задания

✓сертификат Stepik

Отзывы

Что отмечают слушатели

Слушатель Stepik

— Руководители

Проблема

нужно было быстро разобраться в теме и применить материал в работе

Результат

Снижение перегруза за счёт упрощения работы с задачами

Следующий этап

Что рекомендуется дальше

Начальный

Основы управления проектами

проекты идут без прозрачных сроков и владельцев

Открыть программу →

Начальный

Продукт — это система

идей много, но непонятно, что делать первым

Открыть программу →

Начальный

Промт-инжиниринг с нуля: как эффективно использовать ИИ

ИИ используется хаотично и не дает стабильного результата

Открыть программу →

Следующий рекомендуемый шаг

Следующий этап развития

Продолжите маршрут программой «Продукт — это система».

Открыть программу

Связанные материалы

МаршрутProduct ManagerПерейдите к продуктовому мышлению: пользователь, ценность, гипотезы, метрики и развитие решения.

Связанные программы

ПрограммаAgile: Scrum и Kanban в работе над продуктомПрактичные навыки Scrum и Kanban, которыми владеет небольшая часть специалистов ПрограммаПродукт — это системаНовый способ мышления, который повышает ценность на рынке ПрограммаИИ для менеджеров: что важно пониматьЧёткое и трезвое понимание роли ИИ в управленческой и офисной работе

Автор программы

Денис Михин

Автор образовательной экосистемы для руководителей, Project Manager, Product Manager и специалистов, которые растут в управление. Соединяет системное мышление, практику изменений и прикладные инструменты.

Telegram Журнал Все программы

Получайте новые статьи, шаблоны и практические материалы

В канале выходят разборы по управлению, ИИ, Agile, проектам и продуктовой работе.

Перейти в Telegram

Маршрут

Нужна программа под вашу задачу?

Если задача шире одного курса, можно перейти к рабочим задачам или обсудить персональный маршрут.

Открыть рабочие задачи Обсудить обучение