Руководитель проектного офиса

Name: Руководитель проектного офиса
Price: 2490 ₽
Availability: InStock

Курс про создание и развитие проектного офиса: портфель проектов, ресурсы, риски, метрики, изменения и связь проектов со стратегией компании.

Посмотреть маршрут развития

Коротко

Уровень

Средний

Длительность

2-3

Формат

онлайн на Stepik

Стоимость

2490 ₽

Проблема

Когда стоит проходить эту программу

✓проекты идут без прозрачных сроков и владельцев

✓риски всплывают поздно, когда уже приходится тушить пожар

✓статусы не помогают принимать решения

✓нужно перейти из роли исполнителя в роль координатора результата

Для кого

Кому подойдет

✓Project Manager

✓руководитель проекта

✓Team Lead

✓специалист, который переходит в проектное управление

Уровень подготовки: Средний

Результаты

Что сможет пользователь после завершения

✓Модель проектного офиса, которая помогает управлять изменениями и проектным портфелем

✓Создавать и развивать проектный офис

✓Управлять портфелем проектов и стратегическими приоритетами

✓Распределять ресурсы между проектами

✓Выстраивать проектные метрики и управленческую отчетность

✓применять инструменты программы в рабочем контексте: руководители проектных офисов, pmo-лиды, проектные директора и менеджеры, которым нужно навести порядок в портфеле проектов.

✓понимать следующий шаг развития после завершения обучения

✓собрать практический артефакт, который можно использовать в работе

Навыки

Какие навыки будут развиты

Управление проектамиСтраница навыка скоро ПланированиеСтраница навыка скоро Постановка задачСтраница навыка скоро Обратная связьСтраница навыка скоро ЛидерствоСтраница навыка скоро

Программа обучения

Компактная структура модулей

Модуль 1Проект как системаЦель, ограничения, участники и критерии результата.+

описать ожидаемый результат

увидеть зависимости

зафиксировать границы проекта

Модуль 2Планирование и контрольСроки, задачи, владельцы и регулярная проверка прогресса.+

разложить работу

собрать ритм статусов

держать фокус на результате

Модуль 3Риски и коммуникацииКак заранее замечать слабые сигналы и синхронизировать участников.+

вести реестр рисков

управлять ожиданиями

эскалировать решения

Дополнительно

Что входит кроме уроков

✓шаблоны проектных статусов

✓чек-листы рисков

✓практические задания

✓сертификат Stepik

Отзывы

Что отмечают слушатели

Слушатель Stepik

Руководители проектных офисов

Проблема

нужно было быстро разобраться в теме и применить материал в работе

Результат

Модель проектного офиса, которая помогает управлять изменениями и проектным портфелем

Следующий этап

Что рекомендуется дальше

Средний

Эффективный руководитель

нужно перейти от экспертной роли к управленческой

Открыть программу →

информация не указана

Запуск OKR: от стратегии к результату

цели есть, но команда не связывает их с ежедневными действиями

Открыть программу →

Начальный

Продукт — это система

идей много, но непонятно, что делать первым

Открыть программу →

Следующий рекомендуемый шаг

Следующий рекомендуемый навык

Перейдите к рабочим задачам, чтобы применить программу на практике.

Открыть задачи

Автор программы

Денис Михин

Автор образовательной экосистемы для руководителей, Project Manager, Product Manager и специалистов, которые растут в управление. Соединяет системное мышление, практику изменений и прикладные инструменты.

Telegram Журнал Все программы

Получайте новые статьи, шаблоны и практические материалы

В канале выходят разборы по управлению, ИИ, Agile, проектам и продуктовой работе.

Перейти в Telegram

Маршрут

Нужна программа под вашу задачу?

Если задача шире одного курса, можно перейти к рабочим задачам или обсудить персональный маршрут.

Открыть рабочие задачи Обсудить обучение