Руководитель проектного офиса
Курс про создание и развитие проектного офиса: портфель проектов, ресурсы, риски, метрики, изменения и связь проектов со стратегией компании.
Коротко
Уровень
Средний
Длительность
2-3
Формат
онлайн на Stepik
Стоимость
2490 ₽
Проблема
Когда стоит проходить эту программу
Для кого
Кому подойдет
Результаты
Что сможет пользователь после завершения
Навыки
Какие навыки будут развиты
Программа обучения
Компактная структура модулей
Модуль 1Проект как системаЦель, ограничения, участники и критерии результата.+
описать ожидаемый результат
увидеть зависимости
зафиксировать границы проекта
Модуль 2Планирование и контрольСроки, задачи, владельцы и регулярная проверка прогресса.+
разложить работу
собрать ритм статусов
держать фокус на результате
Модуль 3Риски и коммуникацииКак заранее замечать слабые сигналы и синхронизировать участников.+
вести реестр рисков
управлять ожиданиями
эскалировать решения
Дополнительно
Что входит кроме уроков
Следующий этап
Что рекомендуется дальше
Средний
Эффективный руководитель
нужно перейти от экспертной роли к управленческой
Открыть программу →информация не указана
Запуск OKR: от стратегии к результату
цели есть, но команда не связывает их с ежедневными действиями
Открыть программу →Начальный
Продукт — это система
идей много, но непонятно, что делать первым
Открыть программу →Следующий рекомендуемый шаг
Следующий рекомендуемый навык
Перейдите к рабочим задачам, чтобы применить программу на практике.
Автор программы
Денис Михин
Автор образовательной экосистемы для руководителей, Project Manager, Product Manager и специалистов, которые растут в управление. Соединяет системное мышление, практику изменений и прикладные инструменты.
Telegram
Получайте новые статьи, шаблоны и практические материалы
В канале выходят разборы по управлению, ИИ, Agile, проектам и продуктовой работе.
Перейти в TelegramМаршрут
Нужна программа под вашу задачу?
Если задача шире одного курса, можно перейти к рабочим задачам или обсудить персональный маршрут.