Запуск OKR: от стратегии к результату

Практический курс по запуску OKR — от первых шагов до масштабирования на уровне организации. Узнай, как ставить цели, отличать задачи от результатов, выстраивать метрики, вовлекать команду и добиваться согласованности. Подходит для лидеров, HR, продакт-менеджеров и всех, кто хочет делать не «всё», а главное.

Перейти к курсу на Stepik Посмотреть маршрут развития

Коротко

Уровень

информация не указана

Длительность

информация не указана

Формат

онлайн на Stepik

Стоимость

бесплатно или цена не указана

Программа входит в маршрут

Этап 2 из 4

Руководитель проектов

Соберите путь в проектное управление: цели, сроки, риски, коммуникации и предсказуемый результат.

Этап 3 из 4

Agile Leader

Научитесь внедрять Scrum, Kanban и изменения без ритуального театра и перегруза команды.

Проблема

Когда стоит проходить эту программу

✓цели есть, но команда не связывает их с ежедневными действиями

✓KPI подменяют фокус на результат

✓приоритеты меняются слишком часто

✓нужно выстроить стратегический ритм без бюрократии

Для кого

Кому подойдет

✓руководитель

✓Product Manager

✓Project Manager

✓собственник

✓лидер изменений

Уровень подготовки: информация не указана

Результаты

Что сможет пользователь после завершения

✓Чёткое понимание, как работает система OKR

✓Понимать суть и преимущества подхода OKR в управлении целями

✓Отличать ключевые результаты от задач и формулировать их правильно

✓Применять опережающие и запаздывающие метрики в работе с целями

✓Разрабатывать качественные OKR для команды или отдела

✓применять инструменты программы в рабочем контексте: курс подойдёт тем, кто хочет выстроить понятную, прозрачную и эффективную систему целей в команде или организации: руководителям команд, которые устали от распыления и «вечно срочных задач» hr-специалистам, участвующим в трансформации процессов и вовлечении сотрудников продуктовым и проектным менеджерам, которым важно связать действия с результатом agile-коучам и фасилитаторам, внедряющим современные практики целеполагания тем, кто запускает okr в компании или хочет улучшить текущую систему

✓понимать следующий шаг развития после завершения обучения

✓собрать практический артефакт, который можно использовать в работе

Навыки

Какие навыки будут развиты

OKRСтраница навыка скоро ПланированиеСтраница навыка скоро ЛидерствоСтраница навыка скоро Постановка задачСтраница навыка скоро Обратная связьСтраница навыка скоро

Программа обучения

Компактная структура модулей

Модуль 1Логика целейКак отделить настоящие результаты от активности и отчетности.+

сформулировать Objective

выбрать Key Results

связать цели с работой

Модуль 2Фокус и приоритетыКак удерживать ограниченный набор важных направлений.+

убрать лишнее

согласовать ожидания

сделать прогресс видимым

Модуль 3Ритм управленияКак проводить проверки прогресса и корректировать курс.+

вести check-in

видеть риски

принимать решения по данным

Дополнительно

Что входит кроме уроков

✓шаблон OKR

✓памятка по Key Results

✓чек-лист квартального ритма

✓практические задания

✓сертификат Stepik

Следующий этап

Что рекомендуется дальше

Начальный

Продукт — это система

идей много, но непонятно, что делать первым

Открыть программу →

Средний

Эффективный руководитель

нужно перейти от экспертной роли к управленческой

Открыть программу →

Начальный

Основы управления проектами

проекты идут без прозрачных сроков и владельцев

Открыть программу →

Следующий рекомендуемый шаг

Следующий этап развития

Продолжите маршрут программой «Kanban PRO — профессиональная система управления потоком».

Открыть программу

Связанные материалы

МаршрутРуководитель проектовСоберите путь в проектное управление: цели, сроки, риски, коммуникации и предсказуемый результат.НавыкScrumФреймворк командной работы короткими циклами с прозрачным результатом.НавыкKanbanУправление потоком работы через визуализацию, WIP и регулярные улучшения.

Связанные программы

ПрограммаОсновы управления проектами Понимание основ проектного управления без сложных терминов ПрограммаKanban PRO — профессиональная система управления потокомПосле прохождения курса вы получаете:ПрограммаЭффективный руководительструктурированное понимание роли руководителя и причин управленческих проблем

Автор программы

Денис Михин

Автор образовательной экосистемы для руководителей, Project Manager, Product Manager и специалистов, которые растут в управление. Соединяет системное мышление, практику изменений и прикладные инструменты.

Telegram Журнал Все программы

Получайте новые статьи, шаблоны и практические материалы

В канале выходят разборы по управлению, ИИ, Agile, проектам и продуктовой работе.

Перейти в Telegram

Маршрут

Нужна программа под вашу задачу?

Если задача шире одного курса, можно перейти к рабочим задачам или обсудить персональный маршрут.

Открыть рабочие задачи Обсудить обучение