Главные ошибки начинающих руководителей

Name: Главные ошибки начинающих руководителей
Price: Бесплатно
Availability: InStock

Практический курс для тех, кто получил первую руководящую должность или хочет избежать типичных ошибок на старте. Разбирает делегирование, обратную связь, сложные решения и управление командой без постоянного ручного контроля.

Посмотреть маршрут развития

Коротко

Уровень

Начальный

Длительность

2-3

Формат

онлайн на Stepik

Стоимость

Бесплатно

Проблема

Когда стоит проходить эту программу

✓нужно перейти от экспертной роли к управленческой

✓команда ждет решений только от руководителя

✓делегирование и ответственность работают нестабильно

✓нужно систематизировать управление без микроменеджмента

Для кого

Кому подойдет

✓руководитель

✓Team Lead

✓начинающий менеджер

✓Project Manager

✓специалист перед повышением

Уровень подготовки: Начальный

Результаты

Что сможет пользователь после завершения

✓Понятная карта управленческих ошибок и план, как не потерять результат команды на старте роли

✓Избегать типичных ошибок начинающего руководителя

✓Делегировать задачи и ответственность без микроменеджмента

✓Давать конструктивную обратную связь

✓Управлять командой через систему, а не через постоянный контроль

✓применять инструменты программы в рабочем контексте: начинающие руководители, тимлиды, специалисты перед переходом в менеджмент и руководители, которым важно быстрее выстроить устойчивую управленческую практику.

✓понимать следующий шаг развития после завершения обучения

✓собрать практический артефакт, который можно использовать в работе

Навыки

Какие навыки будут развиты

ДелегированиеСтраница навыка скоро Обратная связьСтраница навыка скоро Проведение One-to-OneСтраница навыка скоро Постановка задачСтраница навыка скоро ЛидерствоСтраница навыка скоро

Программа обучения

Компактная структура модулей

Модуль 1Роль руководителяКак меняется фокус после перехода в управление.+

разделить экспертную и управленческую работу

увидеть зоны ответственности

выстроить личный контур решений

Модуль 2Команда и ответственностьКак передавать задачи так, чтобы результат не возвращался обратно.+

делегировать результат

фиксировать договоренности

давать обратную связь

Модуль 3Ритм управленияКак удерживать фокус, встречи и решения без ручного контроля.+

проводить One-to-One

вести регулярные встречи

снимать блокеры

Дополнительно

Что входит кроме уроков

✓чек-листы делегирования

✓шаблоны встреч

✓памятки руководителя

✓практические задания

✓сертификат Stepik

Отзывы

Что отмечают слушатели

Слушатель Stepik

Начинающие руководители

Проблема

нужно было быстро разобраться в теме и применить материал в работе

Результат

Понятная карта управленческих ошибок и план, как не потерять результат команды на старте роли

Следующий этап

Что рекомендуется дальше

Начальный

Основы управления проектами

проекты идут без прозрачных сроков и владельцев

Открыть программу →

Начальный

Продукт — это система

идей много, но непонятно, что делать первым

Открыть программу →

Начальный

Промт-инжиниринг с нуля: как эффективно использовать ИИ

ИИ используется хаотично и не дает стабильного результата

Открыть программу →

Следующий рекомендуемый шаг

Следующий рекомендуемый навык

Перейдите к рабочим задачам, чтобы применить программу на практике.

Открыть задачи

Автор программы

Денис Михин

Автор образовательной экосистемы для руководителей, Project Manager, Product Manager и специалистов, которые растут в управление. Соединяет системное мышление, практику изменений и прикладные инструменты.

Telegram Журнал Все программы

Получайте новые статьи, шаблоны и практические материалы

В канале выходят разборы по управлению, ИИ, Agile, проектам и продуктовой работе.

Перейти в Telegram

Маршрут

Нужна программа под вашу задачу?

Если задача шире одного курса, можно перейти к рабочим задачам или обсудить персональный маршрут.

Открыть рабочие задачи Обсудить обучение